亚洲环保创新论坛(AEIF)联合伙伴在2022年7月28日“地球生态超载日(Earth Overshoot Day)”当天共同发起“可持续行动月(Sustainable Action Month)”。从每年的这天起，在之后的一个月时间里共同征集、传播和推广更多致力于可持续的行动实践案例，以提高人们对于生态负债的认知，鼓励更多针对生态环境友好、资源有效利用、生物多样性保护、负责任消费、以及推动循环经济的技术、方法、模式、工具和项目及活动等，影响更多人参与到推动可持续发展的行动中来。
在世界经济论坛(WEF)2022年宣布的 100 家新初创企业技术先锋社区中，来自捷克共和国的MIWA公司成为其中一员。MIWA是一间充满活力的和成长型科技公司，正在通过智能技术为防止产生一次性包装废物而努力。
致力于可持续创新发展的全球知名研究和咨询机构——美国清洁技术产业投资集团(Cleantech Group)的领导力资源与环境部的高级项目经理Holly Stower说，企业对塑料和一次性包装采取行动的压力从未像现在这样大。许多快速消费品公司都在大力推行回收战略，但由于回收基础设施是将垃圾运往千里之外的生产地，而且只有不到10%的材料变成了新东西，回收往往是低效和无效的。无包装的替代品正在出现，挑战现有的塑料、玻璃和包装生产商。其中一种商业模式是重用和再填充，包装被设计为可重用的，或者产品分发时不包装，这样消费者就可以使用他们自己的容器。
欧盟各国每年产生近8,000万吨的包装废弃物。塑料已经成为典型的包装材料，而塑料废弃物会产生各种不良后果。在欧盟只有42%的塑料包装被回收利用，废弃物预防显然是唯一的出路。但是要真正关闭一次性塑料的水龙头，使用可重复使用的物品购物必须成为一种新常态。
MIWA是一家以防止一次性包装浪费为使命的科技公司。MIWA研发了一种12升的智能可重复使用的胶囊循环系统，它可以在生产商、清洁中心和超市之间循环。在超市以及商店里，胶囊被放置在一个模块化的架子上，里面有电子分配器、触摸屏和集成秤。这使得消费者能够以一种简单而现代的方式购买无包装的产品。为了获得更加便利的购物体验，顾客可以使用与手机APP相连的智能购物杯，从而为他们提供特殊功能以及所购买商品的详细信息。借助智能芯片和信息系统，可以追踪MIWA系统中的每个包装。
由于使用了可重复使用和有效回收的闭环系统，MIWA极大地减少了从生产商到最终消费者的整个供应链中的包装浪费。
与传统的散装相比，MIWA提供了高卫生标准、便利性以及有关商品的详细信息。借助智能技术和集成的物联网元素，MIWA带来了更有效的店内运营和可扩展的解决方案，这些解决方案也适用于大品牌和通常的连锁超市。同时，通过为终端消费者带来独特的可持续购物体验，使他们可以享受到无包装购物的便利。
LCA分析显示，与普通的一次性包装相比，MIWA对环境的整体负面影响可降低高达71%。MIWA的目标是重新定义无包装购物，使其成为每个人的未来标准。
MIVA服务蓝图，Try Green绘
产品服务系统：
1. B2B智能可重复使用的罐子分发散装商品，如大米或洗衣液。
2. B2B智能充值模块(智能货架)与电子控制传感阀与消费者界面。MIWA计划在其下一次升级中实施一个综合规模，帮助消费者准确分配他们想要的金额。
3. B2C智能可重用包装和相应的应用程序连接所有产品，以实现自主重用解决方案。
提供B2B解决方案，MIWA提供回收，清理维修和材料使用寿命结束后的再利用服务。
图为MIWA产品，从左到右分别是可重复使用的胶囊，模块化搁板，MIVA杯，购物APP
图为MIWA可重复使用的胶囊、模块化搁板、MIVA杯、购物APP。
可以看出，通过向顾客和商家提供MIWA瓶和胶囊的回收服务，以及相应的回收再生产业务，实现了产品的全生命周期循环。同时借助便于商店工作人员的模块化搁板和相应的服务，打通了消费场景的信息采集，从而实现了系统内的数字化，优化并助力了服务系统的运作。
MIWA商业画布，Try Green绘
MIWA通过新型的商业模式和产品服务系统设计，不仅有效的控制了成本，吸引了用户，搭建了产品生态系统，在实现商业成功的同时还有效实现了环境价值目标。布拉格化学与技术大学的专家团队对 MIWA 系统进行了 LCA（生命周期分析），结果显示与一次性包装食品的正常配送相比，MIWA 可以减少高达 71% 的整体负面环境影响。（这个数字不仅仅代表减少包装废物，在 LCA 中，考虑了许多因素，例如生态毒性、化石燃料消耗、对气候变化的影响和水消耗），与一次性使用相比只使用10%的包装材料，并减少62%的碳足迹。Ivana Sobolikova，MIWA负责投资者关系和影响的合伙人，解释了MIWA的商业模式发展:“服务模式与重用模型最为接近，但在行业内仍然不是一个普遍的和被寻求的模式。此外，还出现了其他支持未来再利用的趋势，比如降低材料本身的租赁水平，和扩大生产者责任计划。”
B2C重用业务模型图，源自EMF再利用重新思考包装报告2020
当然这也存在着一定的风险。重用模型依赖于消费者行为的变化和趋势，这些很难保证。被消费者采用是一个关键的挑战，然而，对重用的需求是一个日益增长的趋势。我们目前正在进行一个关于可重复使用包装的研究项目，以及如何鼓励行为改变以采用和持续使用。这些发现将包含在我们下一次应用更新的修订影响部分中。”重用模型还需要大量的物流和操作基础设施来收集、清洁、返回和监控系统。
无论是要确定的目标还是要面临的挑战，包装的“可持续性”都是多维度的。而使散装或所谓的“无包装购物”无法成为主流的原因，首先是批量销售问题，这对零售商来说是非常耗时的，而且很难确保品牌质量。MIWA通过智能技术和标准化解决了这一问题。第二是卫生问题，MIWA的胶囊是密封的，所以在整个分发过程中没有人能接触到食物，成功地解决了卫生问题。第三是立法不明确的问题——也是最大的问题，这导致了大品牌和大零售商转向更负责任的购物方式和包装再利用。
资料来源：
【1】https://www.cleantech.com/are-refill-models-the-answer-to-single-use/
【2】https://www.miwa.eu/
【3】https://www.sogou.com/link?url=hedJjaC291Ok-E9WTygIKi9E_rVjakvlnkmJmgf9DfyzbsSsgER2Xw..
