AEIF2015 对话环节: 如何鼓励创新和有效创意

对话时间:2015年6月2日9:40-10:50

主持嘉宾:黄英琦 | 香港好单位(Good  Lab)创办人


参与嘉宾:
林文忠 | 新加坡益科环保公司创始人
Alexei Levene  | 英国Innovation eXperience董事总经理
杨大伟 | 香港无绿不欢星期一创始人
杨钟仁 | 英特尔(中国)首席企业社会责任官

郭静  | 中国绿色商业创始人


嘉宾介绍
林文忠:我是新加坡益科环保公司的创办人。水作为公共事业的一部分,一直以来是由公共部门所管控的。如今时代发展了,水的管理方式和技术却没有任何变化。亚洲地区至今仍有33亿人口无法获得干净的管道自来水。新加坡益科环保公司就是致力于创新水管理,为解决更多弱势群体无法享用管道水的问题而存在。我们通过水智能+社区的模式,主要实现三个目的“节水50%;循环再利用80%的废水;只排放余下的20%”,希望通过我们的努力有一天就不需要下水道了,在对水的循环利用中,把下水道的水变成自然水。益科环保还会提供激励和补助,支持有创意点子的人,通过他们的不断学习,与学术界和技术界一起学习,结合市场的供求关系,为水管理贡献力量。

Alexei Levene: 我们的孵化器中有一项关于水的技术,Desolenator——通过太阳能对海水进行脱盐处理,转化为饮用水。通过这项技术,可以帮助解决世界上很多地方的缺水问题。而且用户可以直接在家使用该技术,一天就能获得15L的清洁饮用水,完全解决六口之家的饮用需求。
杨大伟:环保是每个人都可以立刻做的事情,不一定全部都要靠政府或者企业。除了科技的创新,我们也可以实现生活方式的创新,这是立刻就可以实施而不需要成本的。气候变化和水污染等环境问题,将导致食品危机。这类问题不是未来才会发生的,而是明天就可能随时发生。我们认为,导致气候变暖最大的原因,不是交通运输和工业,而是畜牧业和养殖业。奶牛一年的碳足迹,相当于汽车七年的碳足迹。“无绿不欢星期一”GreenMonday 就是在关注生活方式的创新,与公司、酒店、学校、餐厅和超市等合作,建立绿色平台,鼓励大家采取绿色的饮食方式,每星期有一天不吃肉,譬如星期一。我们不仅局限于香港这样做,也在寻求与世界各地的合作。譬如与美国哥伦比亚大学的合作。成立三年以来,“无绿不欢星期一”GreenMonday从素食开始,改变了参与者的生活方式。经过两年的时间,我们把有素食习惯的香港人比例从5%提升到了23%。

杨钟仁:中国现在面临的最大问题,是需要有更有活力的社会领域、草根阶层的活动。政府不可能解决所有问题,需要有草根阶层的参与。我们需要一些系统的方法和行动,帮助我们把创新转为现实。我们希望把不同的变革,公司和社会机构结合在一起,帮助我们解决社会发展的问题。英特尔的“社会创新周”已经买入第四年。我们邀请了许多改变世界的人来参加活动,跟大家分享他们怎么解决社会、社区及城市的问题。我们希望把NGO、草根、社区等方面的力量整合起来。

郭静:中国绿色商业为公共部门和私营企业,包括世界500强等提供可持续发展的咨询服务,促进绿色商业在中国的发展。世界面临的环保问题和社会相关问题都是伴随着创新一路发展而来的,生活水平不断提高的同时,也带来了许多环境挑战,但环保创新却没有跟上。我们需要一起合作去推动环保创新的发展,从而真正解决我们所面临的环境挑战。


对话观点
Ada提问:如何鼓励创新和有效的创意呢?

杨大伟:创新是不断尝试的过程,我们要鼓励创新,首先要鼓励敢于失败的精神。
林文忠:要鼓励勇于尝试和坚持的精神。
郭静:创新是方式和方法,是要有一个有形的目标的。
Alexei Levene:需要充分考虑到可能失败的风险是什么,同时需要选择性的聆听别人说的话,有自己的想法,而不是别人的话照单全收。另外要找到合适的导师,有合适的时间。
杨钟仁:鼓励创新需要社会建立创新的文化和创新的流程。创新本身也需要创新。

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