40岁前，已经在企业界颇有成就的沈锐华决定用剩下来的40年做一些有意义的事情，要让世界变得更加美好。于是，他创办了世界厕所组织WTO。
使用和世界贸易组织一样的缩写会有两种结果，一种是因为他们太忙了顾不上起诉，他却可以吸引媒体的更多报道和注意；另一种是被起诉了，但却可以因此吸引更多关注厕所事业的话题。所以它不会有失败的可能。而这些不会失败的东西，就是那些被真正忽视的东西，像厕所和贫困。
沈锐华几乎用零成本创办了世界厕所峰会，并顺利推广到了韩国，以及台北、北京、莫斯科等国家和城市。同时，他还创办了世界厕所学院，让新加坡的厕所变得越来越好。当WTO所做的事情越来越成功的时候，联合国后来也把11月19日确定为“世界厕所日”。
他认为，不能光靠捐厕所来解决问题，而应该教授如何制作厕所，这样还能创造就业，还可以自己开公司赚钱。穷人和普通人并没有区别，他们只是需要更多的机会去赚钱和做生意。许多大公司陷入危机，因为已经没有新的客户了，已有的客户也再没有新的生意机会。而在全球70亿人口中，还有50亿人没有卫生的厕所可用。所以这50亿的数字就代表了巨大的市场。不能光靠捐助来解决贫困，捐钱会破坏市场，相反我们应该授之以渔，给穷人赋予赚钱脱贫的能力。很多社会资源因为缺乏一个整合资源的平台而没有得到很好的共享。
BoP Hub所做的事情就是要联合所有的资源，让一切变得更便宜、更快速，更好和更容易做。BoP每年举办国际展览会，构建一个平台让所有人参与，一起解决问题，而不是彼此竞争。BoP还运营一个加速器，帮助有点子的个人和企业获得成功，介绍相应资源，不收取任何中介费。另外还有24小时开放给大家的联合办公设计中心空间，是一个国际共享的平台。希望通过这些努力可以让我们实现更快乐更健康的家庭和生活目标。
“厕所先生”沈锐华
厕所往往是常人不愿谈及的话题，但沈锐华却愿意毫不谦虚地把自己标榜为“厕所先生”。当一般人“闻厕色变”时，他却谈兴大发，在他眼里，“厕所”这个话题如此重要，不能不谈。
无论是在他的祖国新加坡，还是在国外，沈锐华都长期致力于提倡改善厕所卫生状况。他说：“每年有150万孩子因为患上痢疾而死亡，我认为这是不应该的。你见过哪个电影明星声援过痢疾防控?厕所卫生事业可能还没遇到它的安吉丽娜·朱莉。”
据联合国儿童基金会和世界卫生组织的数据显示，全球72％人口的卫生设施得不到改善，而这些人都生活在亚洲。尤其儿童更深受其害，那些不足5岁即夭折的孩子中超过90％是死于痢疾，这种疾病主要经水传播，其泛滥之势同简陋的卫生条件不无关系。
投资大王的转身
沈锐华1957年生于新加坡，他的母亲是一个勤勤恳恳的企业家，所创实业涉猎广泛，业务甚至包括教村民在结婚当日如何为新娘披上婚纱和涂脂抹粉。作为她的儿子，沈锐华自5岁起就耳濡目染。在完成学业、服完兵役以及做了一段时间的建材销售之后，24岁的他便开始了第一次创业。这些年来，他既投资过销售建筑材料的公司，也曾投资一所国际学校，后者曾卖出过1.05亿新加坡元的天价。
当1997年亚洲金融危机波及新加坡时，沈锐华意识到该是他退出创业舞台的时候了。他说：“我当时早已衣食无忧，相对富足。已经到了可以自由选择生活方式的时候了，因为生活不必一成不变。”
于是他开始找寻生活的目标。他当过心理热线的辅导志愿者。也志愿修复过古建筑。但总觉得不够，直到一天，时任新加坡总理的吴作栋倡议狮城以公厕的清洁度来衡量亲和力，听闻此事沈锐华突然有了灵感，他说：“要知道，我从降生那刻起已经上了40年的厕所了。”
“世界厕所组织”应运而生
新加坡厕所协会创立于1998年，旨在解决新加坡公厕不够清洁、女厕排长队和设计不合理等问题。当沈锐华发现在日本、英国等国家还有至少15个厕所相关协会时，他决定将此运动推向全世界。因此，世界厕所组织(同世界贸易组织“WTO”英文缩写相同)于2001年11月19日应运而生。作为一个非营利组织，它在新加坡和柬埔寨设有办事处，并有11名全职雇员，而沈锐华以志愿者的形式领导这个组织。世界厕所组织的经费来源于捐赠以及同各类机构的合作，比如亚洲开发银行和高乐氏公司等。通过每年举行世界厕所峰会以及运营各类咨询研究类项目，世界厕所组织试图在全球范围内提高厕所卫生状况，使人们能毫不害羞地公开谈论有关厕所以及人类粪便处理的问题。
事实上，沈锐华很快便发觉从语言表达来看，人们谈到厕所卫生的话题时用词都十分隐晦。不管是政府官员还是非政府组织，厕所在临床上被称作“WATSAN”，意指水和卫生。不幸的是，相对于较容易让人轻松接受的“水”，“卫生”所指代的厕所往往被忽略。
沈锐华打了个颇有讽刺意味的比方：“在他们看来，把水和卫生(厕所)相提并论就如同把世界小姐和家里的老祖母放到一起一样，卫生(或者说厕所)从来得不到政府资金的扶持，不会受到重视，大家也不会意识到其重要性。”
像卖手机那样卖马桶
沈锐华一直全职从事厕所卫生改善工作。世界厕所组织曾在柬埔寨发起了一个商业性的卫生项目，当时的柬埔寨有1100万人口生活在没有厕所和洁净水的环境下。这个项目名为“卫生商店”，旨在使厕所成为每个家庭最渴望得到的设施。至今该项目已经售出上万套马桶，使得数万人用上了厕所。世界厕所组织目前正计划将该项目拓展至整个柬埔寨并且进入其他新兴市场，比如印度等地。
虽然像卖手机那样来卖马桶，听起来有点不合常规，然而沈锐华认为解决人道主义问题更需要市场化的手段。他说：“当进军社会领域的商人更多，所带来的改变也就更大。商人在挣钱的同时，也得怀有帮助改善世界的胸怀。”
在过去的10多年里，世界厕所组织会员组织也不断壮大，通过携手红十字协会、人类家园国际组织以及世界宣明会等国际援助组织。这个“WTO”不仅成为了研究与创建可持续发展卫生环境的先驱。甚至还建立了世界厕所大学，开设卫生间设计、保养以及为建筑师和洁厕人员、土木工程师、学童准备的卫生学等课程。自从2005年起，有数千人在新加坡以及亚洲各地接受了课程学习。
不走寻常路
沈锐华的成就很大程度上取决于他个性的力量，跟他交谈20分钟后，你就会开始自问为什么自己竟甘心流于平庸。沈锐华的不走寻常路也影响了他的妻子朱莉以及他的4个孩子。沈锐华总是鼓励孩子们要早做抉择，趁他们年纪还轻，即使犯错误也还能补救。当沈锐华高喊“我妻子说我有4个孩子。而对她而言我是第5个”时。坐在他身边的朱莉大笑并点头同意。
沈锐华生性顽皮，有点儿离经叛道，富有幽默感，这些特点决定了他能坚持去从事那些被当局者轻视的事情。鉴于在9000多个日日夜夜里对改善社会卫生状况的不遗余力，沈锐华于2007年就被授予“爱创家伙伴”称号。
虽然他有时也会怀疑自己能否有足够的时间，好给世界上大批亟须更好卫生条件的人们带来改变，但沈锐华还是始终秉持着这样一个信条不断前行：有价值的事情无穷无尽，人生坚持做善事，就能带来更美好的东西。
