CGF:日本消费品公司让可持续性成为新焦点


东京2017年11月28日电 /美通社/ -- 消费品论坛 (The Consumer Goods Forum) 成立首个日本本地化集团,致力于帮助应对当今的区域可持续性挑战,将可持续性解决方案作为主要优先事项予以实施。

消费品论坛 (CGF) 今天为其新成立的日本可持续性本地化集团 (Japan Sustainability Local Group) 举办首次会议。作为其持续区域化战略的一部分,成立日本本地化集团意在努力帮助 CGF 本地和跨国会员就日本消费品行业正在面临的可持续性挑战,以及企业如何努力向 CGF 的全球性环境与社会可持续性解决方案 (Environmental and Social Sustainability Resolutions) 迈进方面,分享相关知识和最佳实践。日本本地化集团由味之素有限公司 (Ajinomoto Co., Inc.) 领导,将通过领导和积极行动,让 CGF 在日本的可持续性活动更上一层楼,



推动可持续业务实践

消费品论坛是唯一一家将全球消费品零售商和制造商集合在一起的组织机构,这让其成为就全球与地区挑战开展合作的独特平台。该论坛的使命是促进整个行业的合作参与并鼓励对竞争前的共同问题开展行动。消费品论坛将会员与外部利益相关者召集到一起,努力推动可持续业务发展,提升行业效率并促进良好变革,造福人类及地球。与上述全球使命一致,论坛可持续性方面的工作关注于帮助成员制定具有效率的经济型可持续业务实践,以及协助解决消费者问题和提高消费者的信任度。

在其努力加强关注区域性挑战来助力推动全球可持续业务行动之际,成立日本可持续性本地化集团成为了 CGF 区域性战略的最新内容。该本地化集团将为应对这些挑战制定相关行动计划,并且鼓励其日本成员和在日本开展业务的国际成员开展联合行动。任何公司、行业和政府都无法单独应对这些太过严峻的挑战。因此,该本地化集团还将与政府和非政府机构 (NGO) 等相关外部利益相关者开展合作,这具有至关重要的意义,能够由此制定旨在确保长期业务发展的相关策略,同时保护人类及地球。


全球性目标,区域性解决方案

CGF 成员了解气候变化和保护劳动者权益所引发的各种挑战;然而,特定的挑战会因地区差异而有所不同。通过与包括非政府机构和投资者集团在内的地区利益相关者开展的讨论,显然我们需要开展更多的工作,从而解决像供应链管理和环境与社会可持续性这样的问题。

例如,对于寻求拓展海外市场的日本公司而言,全球性问题被视为“非关税贸易壁垒”,因此解决此类问题是长期业务发展战略的必然选择。另外,对于业务主要针对国内消费者的日本企业而言,大部分原料很可能从其他国家进口,因而负责任地可持续采购棕榈油和大豆等原料也需要成为主要关注点。CGF 日本成员日益成为全球性供应链网络的一部分,并为影响国际贸易做好了更加充分的准备。在帮助达成 CGF 的环境与社会解决方案和联合国可持续发展目标 (UN Sustainable Development Goals) 等全球性目标,以及推动全球开展积极行动方面,CGF 认为日本可以发挥关键作用。


CGF 日本可持续性本地化集团的创始成员为:

董事长:味之素有限公司

董事:永旺 (Aeon Co., Ltd.)、花王 (Kao Corporation)、麒麟控股株式会社 (Kirin Holdings Company) 和罗森 (Lawson, Inc.)

会员公司:不二制油集团控股株式会社 (FUJI OIL HOLDINGS INC.)、伊藤园 (ITOEN, LTD.)、LOTTE Co., Ltd.(乐天集团)、雪印惠乳业株式会社 (MEGMILK SNOW BRAND Co., Ltd.)、明治集团 (Meiji Co., Ltd.)、三菱商事 (Mitsubishi Corporation)、三得利饮料与食品有限公司 (SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED) 和资生堂有限公司 (SHISEIDO CO., LTD.)。

这不是消费品论坛在日本成立的首个本地化集团。2012年,消费品论坛旗下全球食品安全倡议 (GFSI) 设立了日本本地化集团,旨在应对该国的食品安全挑战。GFSI 日本本地化集团经证明非常成功,而 CGF 希望日本可持续性本地化集团将会取得类似的成功。CGF 的全球食品安全会议将于2018年3月5日至8日在东京举行。


(以上图文来自美通社:http://www.prnasia.com/story/195583-1.shtml

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