张穗生先生现任宝洁黄埔厂的安全经理、工厂厂房和基建经理， 他加入宝洁公司已经22年，一直在黄埔工厂工作，目前负责黄埔工厂的安全及土建、厂房设施，保证工厂安全生产及卓越的可持续发展表现。本着负责、卓业执行、彼此信任和尊重、注重组织能力建设和发展人才的管理理念，张穗生先生已带领其团队使黄埔工厂不断在可持续发展方面有所突破。此次演讲中，张穗生先生将着重与在座嘉宾分享宝洁黄埔工厂如何达到工业废弃物零填埋标准、在生产过程中便注重环境保护的。
张穗生先生在第三届亚洲环保创新论坛（AEIF2017）的“从设计到生产再到消费，责任让生活更美好”主题演讲环节担任重要演讲嘉宾，以下是他的部分演讲实录：
自我介绍一下，我在宝洁工厂待了22年，有22年的生产仓储和环保经验。宝洁公司是一家美国企业，到现在有180年了，宝洁中国是1988年进入中国，到明年2018年就是30年了。黄埔也是宝洁中国的第一家工厂，宝洁中国有二十多个领先的品牌，也一直非常重视企业的社会责任感.
在2016年宝洁公布了“企业公民”框架，框架包括五部分：道德与企业责任、社区影响、多源化与包容、性别平等，以及今天主要讲的内容“环境可持续发展”。
宝洁在生产环节的“环境可持续发展”有四个主要的目标，其中工业废弃物零填埋是重要的一个目标，在2020年我们要求全球所有宝洁的工厂实现零填埋，2017年中国有几家工厂已经百分百实现工业废弃物零填埋。比我们的2020年提前三年完成。中国宝洁九家工厂的布局中，广州是宝洁第一家工厂，也是最大产量的工厂。三个月的生产产量就可以把广州塔堆起来，在这样一个复杂的运作的条件下面，怎么实现工业废弃零填埋对我们来讲是非常大的挑战，但是我们敢于去做这个挑战。
内部文化的宣传推广是很重要，我们会邀请到一些员工、核心的团队去做宣传，让每个人知道零填埋，认可垃圾分类。同时也会和外部的团队合作，邀请一些大学生来到宝洁工厂来了解和传播我们的可持续发展理念。在把生意做好的同时，宝洁希望能够对我们的社区以及后代有非常重要的影响。
（以上实录图文来自AEIF2017现场演讲，略有节选）
